案例(三)
背景资料
某水利工程项目发包人与承包人签订了工程施工承包合同。投标报价文件按照(水利工程设计概(估)算编制规定(工程部分)》(水总(2014)429号)和《水利建筑工程预算定额)编制。工程实施过程中发生如下事件:
事件一:承包人为确保工程进度,对某混凝土分部工程组织了流水施工,经批准的施工网络计划如图3所示(A为钢筋安装,B为模板安装,C为混凝土浇筑)。其中,C1工作的各时间参数为
。
事件二:上述混凝土分部工程施工到第15天末,承包人对工程进度进行了检查,并以实际进度前锋线记录在图3中。为确保该分部工程能够按计划完成,承包人组织技术人员对相关工作的可压缩时间和对应增加的成本进行分析,结果见表3。承包人据此制定了工期优化方案。

事件三:进入冬期施工后,承包人按监理工程师指示对现浇混凝土进行了覆盖保温。承包人要求调整混凝土工程单价,补偿保温材料费。
事件四:某日当地发生超标准洪水,工地被淹。承包人预估了本次洪灾造成的损失,启动索赔程序。