1.(1)项目管理组织机构形式还应根据专业特点、人员素质和地域范围确定。 (2)不符合。 理由：项目安全管理部门负责人、专职安全员应取得安全生产考核合格证书C 证。 2.施工顺序的确定原则还有：保证质量、安全施工、充分利用工作面、缩短工期。 3.(1)流水施工工期计算如下： ①各施工过程流水节拍的累加数列。 地基基础工程 30 60 90 120 主体工程 45 90 135 180 装饰装修工程 30 60 90 120 安装工程 15 30 45 60 ②错位相减，取最大值得流水步距。 ③代入公式，计算流水工期。 T=∑Ki, i+1+ ∑tn+ ∑G=(30+90+75)+(15+15+15+15)=255(天)。 (2)不满足合同工期要求。 理由：计算工期大于合同施工工期240 天。 4.选择优化对象应考虑下列因素： (1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作; (2)有备用或替代资源的工作; (3)缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。 5.施工现场建筑垃圾的源头减量还应通过施工图纸深化、施工方案优化、永临结合、临时设施和周转材料重 复利用等措施。

1.不妥之处一：门厅中庭采用木立柱支模。 正确做法：当层间高度大于 5m 时，应选用桁架支模或钢管立柱支模。 不妥之处二：立柱底部设置砖垫块。 正确做法：为合理传递荷载，立柱底部应设置木垫板，禁止使用砖及脆性材料铺垫。 不妥之处三：模板及支架杆件在楼层内集中码放整齐。 正确做法：拆除的模板必须随时清理。 不妥之处四：因设计无具体要求，井字梁混凝土强度达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的75%时拆除梁底模和支架。 正确做法：门厅设中庭，其高度为 8.4m，跨度为 9.0mX9.0m，采用井字梁楼盖。对于跨度大于8m 的梁，混 凝土强度达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的 100%时方可拆除梁底模和支架。 2.危大工程专项施工方案专家论证的主要内容： ①专项施工方案内容是否完整、可行; ②专项施工方案计算书和验算依据、施工图是否符合有关标准规范; ③专项施工方案是否满足现场实际情况，并能够确保施工安全。 3.二层梁板浇筑前，混凝土的核验内容还应包括： 混凝土强度等级，检查混凝土运输时间，测定混凝土坍落度，必要时还应测定混凝土扩展度，在确认无误后 再进行混凝土浇筑。 4.门窗工程有关安全和功能的检测项目： 建筑外窗的气密性能、水密性能和抗风压性能。 5.(1)普通教室间数的抽检量不得少于 24间。 (2)每间应设置的检测点数：2 个。 (3)若每层只抽检 3 间，不满足标准规定。

1.表3控制指标中的不妥之处: (1)模板周转次数:不低于6次 (2)施工用地:临建设施占地面积有效利用率大于90% (3)材料运输:采购地距现场500km内采购量点比不低于70% 2. (1) 不妥之处一:为施工方便，擅自临时拆除了电梯井口防护门。 正确做法: 因作业需要，临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施；作业后应立即恢复。 (2)不妥之处二:在没有设置安全隔离层的情况下，抹灰工人在正下方进行一层外墙面饰面作业。 正确做法:交叉作业人员不允许在同-垂直方向上操作，要做到上部与下部作业人员的位置错开，使下部作业人员的位置处在上部落物的可能坠落半径范围以外，当不能满足要求时，应设置安全隔离层进行防护。 3. (1) 正确做法: ①悬挑长度不宜大于5m，设计应符合相应的结构设计规范要求，周围安装防护栏杆。 ②悬挑式操作平台安装时不能与外围护脚手架进行拉结，应与建筑结构进行拉结。 (2)高处作业判定为重大事故隐患的情形还有: ①钢结构、网架安装用支撑结构地基基础承载力和变形不满足设计要求，钢结构、网架安装用支撑结构未按设计要求设置防倾覆装置; ②单榀钢桁架(屋架)安装时未采取防失稳措施; 4.工程质量验收还应符合下列要求: (1)技术资料应完整; (2)所用装修材料或产品的见证取样检验结果应满足设计要求； (3)施工过程中的主控项目检验结果应全部合格; (4)施工过程中的一般项目检验结果合格率应达到80%。 5.不符合要求，根据绿色施工管理量化指标，固体废弃物排放量装配式混凝土结构现场不宜高于200t/万㎡,本项目建筑面积5万平方米，最高为1000t。

1.不妥之处一:由于配套的供热工程设计图纸内容不明确。估计确定后会增加工程量，建筑企业适当降低了供热工程的投标报价。 正确做法:预计工程量可能变更增加的项目，适当提高投标报价。 不妥之处二:因前期的土方工程能够早日回收工程款，建筑企业适当降低了土方工程的投标报价。 正确做法:对早日能够回收工程的前期分部分项工程(例如土方、基础) , ;适当提高投标报价。 2.规费= (9000+600+4000）*2%=200 万元 增值税= （9000+600+400+200) *9%=918万元, 中标总价=9000+600+400+200+918=11118万元 3.索赔工期=5100÷（5.1×10000）×20=2月 该企业可索赔工期是2月。 4.工程质量管理考评的主要内容是:质量管理与质量保证体系、工程实体质量、工程质量保证资料等情况。 5.施工安全管理检查评定的保证项目除了施工组织设计及专项施工方案之外，还包括:安全生产责任制、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援。